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- 日期: 2015-07-04
中國石油獨(dú)山子石化公司24日對外稱，憑借單位產(chǎn)品能耗501.4千克標(biāo)油/噸優(yōu)異成績，該公司榮獲乙烯行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”第一名。
據(jù)了解，工業(yè)和信息化部會(huì)同國家市場監(jiān)督管理總局日前在北京發(fā)布了2017年度鋼鐵、乙烯、水泥等9個(gè)重點(diǎn)用能行業(yè)的19家能效“領(lǐng)跑者”企業(yè)名單，獨(dú)山子石化公司榮獲乙烯行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”第一名，鎮(zhèn)海煉化、中海殼牌分列第二、三名。至此，獨(dú)石化公司已經(jīng)第六次獲得乙烯行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”第一名。
獨(dú)石化公司相關(guān)人士稱，2017年，該公司強(qiáng)化對標(biāo)管理，推進(jìn)能源管控，持續(xù)提升節(jié)能減排水平。公司瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)，狠抓精細(xì)管理，著力提升乙烯產(chǎn)量、降低能耗物耗。22萬噸乙烯燃動(dòng)能耗完成592千克標(biāo)油/噸，是國內(nèi)30萬噸以下乙烯唯一低于600千克標(biāo)油/噸的裝置。100萬噸乙烯燃動(dòng)能耗完成497千克標(biāo)油/噸，保持了全國領(lǐng)先水平。獨(dú)石化公司積極推進(jìn)乙烯原料輕質(zhì)化，通過爭取總部支持、強(qiáng)化對外合作，簽訂哈國輕烴資源引進(jìn)合同，引導(dǎo)規(guī)范疆內(nèi)液化氣配置，累計(jì)外購油田輕烴、液化氣85.3萬噸，乙烯原料輕質(zhì)化比例達(dá)到25.5%。同時(shí)，優(yōu)化裝置生產(chǎn)運(yùn)行，裝置非計(jì)劃停工、非正常循環(huán)時(shí)間大幅減少。裂解裝置長周期運(yùn)行攻關(guān)消除運(yùn)行瓶頸121項(xiàng)，運(yùn)行周期平均延長10天，百萬噸乙烯裝置8臺(tái)爐全投料運(yùn)行151天，2017年全年生產(chǎn)乙烯132.2萬噸，產(chǎn)量位列全國第一。
獨(dú)石化公司扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作，2017年先后完成6臺(tái)裂解爐對流段化學(xué)清洗、4臺(tái)裂解爐吹灰器改造，22萬噸/年乙烯裝置燃動(dòng)能耗同比降低3.99個(gè)單位;百萬噸乙烯裝置燃動(dòng)能耗同比降低4.74個(gè)單位，保持全國第一。同時(shí)攻關(guān)延長火炬氣回收壓縮機(jī)運(yùn)行周期、優(yōu)化氫網(wǎng)運(yùn)行、加強(qiáng)聚合裝置產(chǎn)品牌號切換過程操作控制，減少物料損失，降低了全系統(tǒng)能耗物耗。從2012年開始，石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)每年發(fā)布石化行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”名單，旨在進(jìn)一步號召石化企業(yè)“比學(xué)趕超、積極降耗”，不斷提高能源利用效率，推廣先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)石化行業(yè)節(jié)能降耗水平。
把力量集中于擅長的領(lǐng)域，以確保該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭力，并拓寬到相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
在現(xiàn)場不斷聽取客戶、員工、合作企業(yè)及社區(qū)的意見，并反映到業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中。
誠招優(yōu)秀人才，并培養(yǎng)成為業(yè)界最高水平的行業(yè)人才，以引領(lǐng)公司未來發(fā)展。
通過節(jié)能創(chuàng)新，為客戶提供環(huán)保產(chǎn)品，以履行可持續(xù)發(fā)展和綠色環(huán)保的社會(huì)責(zé)任。
讓本公司產(chǎn)品獲得客戶的認(rèn)可和信任，使公司及產(chǎn)品躋身全球高端品牌行列。
我們正方圓塑化通過提供能夠創(chuàng)造富裕未來的產(chǎn)品和服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
此外，為了繼續(xù)成為人們信任的公司，我們將根據(jù)以下十項(xiàng)原則以高道德標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)常識行事。
1.對可持續(xù)社會(huì)的貢獻(xiàn) 我們將通過開發(fā)和提供能夠創(chuàng)造安全和富裕未來的產(chǎn)品和服務(wù)，為可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長和解決社會(huì)問題做出貢獻(xiàn)。
2.公平的商業(yè)行為 我們將通過公平，自由的競爭和交易以及負(fù)責(zé)任的采購，與包括我們的客戶和業(yè)務(wù)合作伙伴在內(nèi)的社會(huì)保持良好的關(guān)系。
3.與利益相關(guān)者溝通 我們將通過與利益相關(guān)方的溝通，進(jìn)行公平合理的信息披露，提升企業(yè)價(jià)值。
4.尊重人權(quán) 我們將開展尊重所有人的人權(quán)的商業(yè)活動(dòng)。
5.贏得客戶的信任和滿意 我們將努力確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和安全，并贏得客戶和消費(fèi)者的信任和滿意。
6.積極的員工參與 我們將尊重員工的多樣性并支持允許員工展示其個(gè)人技能的工作實(shí)踐。此外，我們將提供有利于生產(chǎn)性工作的工作場所，同時(shí)考慮到健康和安全。
7.參與環(huán)境問題 我們將努力改善節(jié)能，減少/回收我們業(yè)務(wù)所使用的資源，并推動(dòng)有助于減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)的產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展。
8.社會(huì)貢獻(xiàn) 我們將積極參與社會(huì)并為其發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
9.徹底的危機(jī)管理 面對反社會(huì)勢力，恐怖主義，網(wǎng)絡(luò)攻擊，自然災(zāi)害和對企業(yè)活動(dòng)構(gòu)成威脅的其他危機(jī)，我們將進(jìn)行徹底的危機(jī)管理。
10.管理層的職責(zé) 管理層在本章程的精神下運(yùn)作，應(yīng)在與整個(gè)集團(tuán)合作的同時(shí)努力解決問題。管理層還應(yīng)鼓勵(lì)在集團(tuán)供應(yīng)鏈中基于本章程原則的行為。如果集團(tuán)違反本章程的精神并失去社會(huì)的信任，管理層應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，應(yīng)對情況，包括解決問題，調(diào)查原因，防止問題再次發(fā)生。
正方圓塑化的管理愿景
領(lǐng)導(dǎo)者，繼續(xù)創(chuàng)造新的價(jià)值，為環(huán)境，醫(yī)療保健和高功能產(chǎn)品領(lǐng)域的社會(huì)做出貢獻(xiàn)
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