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關(guān)于我們

企業(yè)概況
  • 不斷創(chuàng)新與時俱進(jìn)

    作為從創(chuàng)新中獲益的企業(yè),我們視創(chuàng)新為我們的核心動力,創(chuàng)新使我們從行業(yè)的追隨者成長為領(lǐng)先業(yè)界的引領(lǐng)者之一。
  • 公司介紹

    我們追求技術(shù)領(lǐng)先,不斷探索研發(fā)新模式,在發(fā)展中探索了一條“以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的自主創(chuàng)新之路。
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  • 品質(zhì)保障

    質(zhì)量是企業(yè)的生命,把質(zhì)量管理視為企業(yè)管理的重中之重,正方圓塑化建立了品質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)品環(huán)保體系、質(zhì)量管理體系。
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  • 企業(yè)榮譽(yù)

    正方圓塑化在不斷變革、追求卓越的進(jìn)程中,獲得了國家和社會的廣泛認(rèn)可,在技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理、等方面贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。
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  • 供應(yīng)鏈一站式服務(wù)
  • 正方圓塑化通過多年在上游積累的一線貨源、最新實(shí)盤報價資源優(yōu)勢,為中小采購商提供整包服務(wù),降低物流成本,為生產(chǎn)企業(yè)提供塑化供應(yīng)鏈一站式解決方案。
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  • 可持續(xù)發(fā)展

    可持續(xù)發(fā)展是我們履行社會責(zé)任的具體行動,我們的目標(biāo)是把可持續(xù)發(fā)展融入到日常的思維及行動中去,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。
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企業(yè)文化
經(jīng)營方針
  把力量集中于擅長的領(lǐng)域,以確保該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭力,并拓寬到相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
  在現(xiàn)場不斷聽取客戶、員工、合作企業(yè)及社區(qū)的意見,并反映到業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中。
  誠招優(yōu)秀人才,并培養(yǎng)成為業(yè)界最高水平的行業(yè)人才,以引領(lǐng)公司未來發(fā)展。
  通過節(jié)能創(chuàng)新,為客戶提供環(huán)保產(chǎn)品,以履行可持續(xù)發(fā)展和綠色環(huán)保的社會責(zé)任。
  讓本公司產(chǎn)品獲得客戶的認(rèn)可和信任,使公司及產(chǎn)品躋身全球高端品牌行列。

我們正方圓塑化通過提供能夠創(chuàng)造富裕未來的產(chǎn)品和服務(wù),為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會做出貢獻(xiàn)。
此外,為了繼續(xù)成為人們信任的公司,我們將根據(jù)以下十項(xiàng)原則以高道德標(biāo)準(zhǔn)和社會常識行事。

  1.對可持續(xù)社會的貢獻(xiàn) 我們將通過開發(fā)和提供能夠創(chuàng)造安全和富裕未來的產(chǎn)品和服務(wù),為可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長和解決社會問題做出貢獻(xiàn)。
  2.公平的商業(yè)行為 我們將通過公平,自由的競爭和交易以及負(fù)責(zé)任的采購,與包括我們的客戶和業(yè)務(wù)合作伙伴在內(nèi)的社會保持良好的關(guān)系。
  3.與利益相關(guān)者溝通 我們將通過與利益相關(guān)方的溝通,進(jìn)行公平合理的信息披露,提升企業(yè)價值。
  4.尊重人權(quán) 我們將開展尊重所有人的人權(quán)的商業(yè)活動。
  5.贏得客戶的信任和滿意 我們將努力確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和安全,并贏得客戶和消費(fèi)者的信任和滿意。
  6.積極的員工參與 我們將尊重員工的多樣性并支持允許員工展示其個人技能的工作實(shí)踐。此外,我們將提供有利于生產(chǎn)性工作的工作場所,同時考慮到健康和安全。
  7.參與環(huán)境問題 我們將努力改善節(jié)能,減少/回收我們業(yè)務(wù)所使用的資源,并推動有助于減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)的產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展。
  8.社會貢獻(xiàn) 我們將積極參與社會并為其發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
  9.徹底的危機(jī)管理 面對反社會勢力,恐怖主義,網(wǎng)絡(luò)攻擊,自然災(zāi)害和對企業(yè)活動構(gòu)成威脅的其他危機(jī),我們將進(jìn)行徹底的危機(jī)管理。
  10.管理層的職責(zé) 管理層在本章程的精神下運(yùn)作,應(yīng)在與整個集團(tuán)合作的同時努力解決問題。管理層還應(yīng)鼓勵在集團(tuán)供應(yīng)鏈中基于本章程原則的行為。如果集團(tuán)違反本章程的精神并失去社會的信任,管理層應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任,應(yīng)對情況,包括解決問題,調(diào)查原因,防止問題再次發(fā)生。


正方圓塑化的管理愿景
領(lǐng)導(dǎo)者,繼續(xù)創(chuàng)造新的價值,為環(huán)境,醫(yī)療保健和高功能產(chǎn)品領(lǐng)域的社會做出貢獻(xiàn)
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